体融合,在历经几年发展之后已经呈现出不同样态和明显分化,大致可概括为:纸媒融合快于广电,大台融合好于小台,央媒融合优于地方。那么,在融合大趋势下,地方广电该怎样走好自己的深度融合之路呢?
当务之急是强化意识加大深度融合推进力度
地方广电近年来积极推动传统媒体和新兴媒体融合发展,以提升新闻产品生产能力为基础,以巩固和拓展主流媒体舆论阵地为目标,着力打造新型主流媒体。以金华广电总台为例,2015年10月成立媒体融合中心。2016年5月推出手机客户端产品“无限金华”APP。先后出台了《广播、电视采编人员新媒体考核办法》《新媒体首发制实施办法》、《金华广播电视总台新媒体稿酬发放办法》等规章制度,从政策上激励融合发展的积极性。两年的融合发展实践收获了一定数量的优秀新媒体作品,如2016年开展的“相约G20空中看浙江”主题报道活动总阅读量达到570万+,其中《金华非遗:浦江麦秆画》的阅读量位列《律动浙江》版块榜首,达52万+。今年我们制作了宣传浙中生态廊道建设的专题片《凝心聚力共建共享浙中生态廊道》在浙中生态廊道建设工程启动仪式当天发布,24小时点击量就达70余万,合计超过150万。全媒体系列纪录片《舌尖上的金华》获今年浙江省数字出版网络视听新媒体创新大赛一等奖,新媒体作品《为了父老乡亲——驻金某部驰援江西九江抗洪纪实》获2016年度浙江新闻奖媒体融合报道二等奖。
然而,地方广电媒体的融合发展普遍存在着一些差距。一是深度融合的理念不强。面对网络和数字技术裂变式发展,面对加速重构的媒体格局和舆论生态,广电人的融合意识不强,不少人还存在观望心态,认为电视还远未衰落,靠电视广告还能过上若干年衣食无忧的好日子;电台迎来新增长,汽车社会的到来给广播重新插上了腾飞的翅膀,去年、今年广播广告增长明显,普遍达到了10-20%的增速;融合如何变现尚看不到办法,即使融合做得好的地方也没有明显的赢利变现渠道,何必急急忙忙去凑融合的热闹。二是深度融合的路径不清。习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调,融合发展关键在“融为一体、合而为一”。中央为我们指出了融合发展明确的目标和方向,但落实到具体的路径不知该如何选择,由于融合发展没有可资借鉴的样本,因此普遍处于选择困难中。三是深度融合的推进不力。由于存在观望心态,融合意识不强,因此在实际工作中较难形成一心一意谋融合发展的工作合力,没能很好处理传统媒体与新兴媒体的关系,依然将工作重点放在传统媒体业务上,而不是新媒体上。到底该如何融合,没有多少进展。四是深度融合的产品不优。依靠传统媒体采编人员,以传统手法、传统思维、传统方式,很难制作出真正的新媒体产品,即便做出来了,也是没新意、没创意,更难出现爆款级的融媒体作品。五是深度融合的支撑不够。新媒体完全是靠技术堆积出来的,融合技术的投入动辄五六千万甚至上亿元,而地方广电近几年普遍创收下滑,即使想加大对融合发展的投入,也是心有余力不足。技术人才的支撑更是缺少,真正懂新媒体技术的专业人员轮不到地方广电。
兼顾技术平台内容产品做到精准发力
当前,媒体融合已经到了向纵深推进、深度融合的关键阶段。地方广电必须提高认识,早融合就早主动,早融合就早转型,早融合就早发展。要强化融合发展意识,推动传统媒体和新兴媒体尽快从相加迈向相融。要明确目标,精准发力,推进媒体深度融合,打造舆论引导更强、新闻服务更优、产业发展更快、体制机制更活的新型主流媒体。
(一)立足传统平台,坚持移动优先。一方面,要深刻认识到传统广播电视仍然是传播的主平台、主阵地、主渠道。另一方面,更要深刻把握移动媒体已进入加速发展的新阶段,推动媒体融合发展,必须顺应移动化大趋势,强化移动优先意识,实施移动优先战略,努力抢占移动传播制高点。必须坚持传统媒体和新兴媒体两手抓、两手硬,不能顾此失彼,要努力实现传统传播平台和新兴传播平台两相宜、两促进,不可片面偏废。
1.做强客户端。加快布局移动互联网,首要的是发展移动客户端等手机应用新业务。金华广电以推进移动客户端“无限金华”APP的建设为重点,加强移动传媒平台的内容集聚,24小时直播全台所有广播电视节目,并实现主要新闻栏目的分条传播功能。同时要健全“无限金华”客户端UGC(用户生成内容)平台,多渠道全方位接收本台记者和市民发来的视频和图文信息,第一时间编辑、审核上线发布,形成手机客户端首发资讯、广播电视跟进报道、广众网二次传播的全媒体循环传播格局,抢占移动终端话语权和主动权,提高主流媒体在新兴媒体群和新媒体人群中的覆盖率、影响力。
2.做活微信。金华广电2016年3月在对全台现有微信公众号进行梳理、筛选、整合、规范的基础上,将《金华新闻联播》等主要新闻栏目所办的16个微信公众号集聚起来,构建了金华广电微信矩阵,粉丝总数超过150万。微信矩阵根据不同微信公众号的定位,使用统一开发订阅号后台程序,建立全天候全方位和各个微信平台互动机制,形成即时发布体系,真正把微信当成信息传播主渠道,进一步提升金华广电各微信号的活跃度和黏合度。下步计划微信矩阵统分结合,在重大主题宣传时统一步调,集中推送,扩大声势,平时则精准推送,各显特色。
3.做优网站。绝大多数广电媒体都开办自己的互联网站,这是其融合发展的初级阶段。广电媒体不能满足于简单地将音视频等内容搬上网站,但也不能放弃互联网这一似乎有点传统的新媒体。广众网是金华广电旗下的门户网站,目前汇集金华电视三个频道、电台四个频率的所有自办节目。网站拥有信息网络传播视听节目许可证。去年9月9日,新闻出版广电总局下发的《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》要求,各类视听节目包括视频直播必须“持证上岗”,也就是说,未持有该许可证的机构和个人既不能开展个人秀场直播,也不能办新闻、综艺、体育、访谈、评论等各类视听节目,不得开办视听节目直播频道。我们将充分发挥这一优势,对广众网进行全新改版改造,开设直播频道,打造视频播发平台。同时,深度整合各类广电资源,主动承载各类活动,强化资讯和服务定位,为网友提供快速、贴心、有效的城市生活服务,努力把广众网建设成为全台“声屏报网端”深度融合的全媒体平台、金华市民生活休闲的网络“综合体”、金华地区最具影响力的综合性生活服务类门户网站。
(二)立足内容为王,突出广电优势。融合的目的是为了更好地实现传播效果。无论时代如何发展,传播方式如何变化,坚持优质内容生产不能变,这是主流媒体的安身立命之本,也是我们转型发展的核心竞争力所在。必须把内容建设摆在十分突出的位置,以内容优势赢得融合发展优势。重点在“专、快、微、特”上下功夫。专,就是要在品质上追求专业权威,通过融合发展把传统媒体在信息采集核实、分析解读等专业化方面的优势发挥出来。快,就是在传播上注重快捷,充分利用新媒体传播平台,努力抢占第一时间、第一落点,即时采集、即时推送,快速送达用户。微,就是善于运用微博、微信、微视频、微电影、微动漫等方式,推出更多短小精悍、“微言大义”的信息。特,就是在服务上注重分众互动化,研究用户不同需求,有针对性地生产特色信息产品,在展示上实现多媒体化,实现内容产品从可读到可视、从静态到动态、从一维到多维的升级融合,满足多终端传播和多种体验需求。
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