打造自主平台是媒体融合必由之路

主流媒体的媒体融合之路一定是以建成自主可控平台为建设目标的，这既是主流媒体迭代升级的必由之路，更是现实的方向和目标，同时也可以成为衡量媒体融合成功与否的标准。从全球范围看，自20世纪90年代中期欧美掀起媒体融合大潮开始，主流媒体建设自主可控平台的实践就一直没有停止过。在互联网1.0时代，世界各国主流媒体都在大力布局基于PC端的网站，其门户作用还是发挥了非常重要的历史作用的。进入智能手机兴起后的移动互联网2.0时代，这些主流媒体也在加速建设自己的移动客户端。尽管有完全基于移动互联的社交媒体和聚合平台的蓬勃发展，各个主流媒体也纷纷入驻第三方社交媒体和聚合平台，但是，主流媒体一直没有放弃自主平台的建设。其实，主流媒体如何处理自主平台与第三方平台、自主IP持有与输出给第三方的关系一直是媒体融合发展中的关键问题之一。

从历史经验和教训看，建设自主平台的战略时机至关重要。一定要同步于互联网迭代升级的节奏，至少不要落后于互联网进化的阶段，最好还要适当超前布局自主平台建设的战略战术。国际上的BBC、CNN等都有着适时的自主平台发展战略，早规划、早布局，适时推出上线，确保与互联网发展同步，从早期它们的网站不断迭代升级，到后来的移动客户端由一个主导客户端，逐步发展成多元化、垂直化的客户端矩阵。国内看，也是如此，上海报业的澎湃，湖南广电的芒果TV等都是与互联网迭代升级同步，在进入移动互联时代后，及时地推出了自主可控平台，给自主优质IP搭建了平台，汇聚了用户，沉淀了数据，逐步形成了能够自我发展的生态系统。不过，大多数甚至绝大多数传统主流媒体，还是起个大早赶个晚集，没能跟上互联网发展的节奏，更不要说同步和超前了。当互联网都已经进入移动互联时代了，这些主流媒体还在大力发展基于PC的网站，还在将自己的节目和内容平移到网站上播出。当移动互联网发展得如火如荼，各种移动客户端，不论是聚合型的，还是垂直型的，抑或是社交型的，都在跑马圈地的时候;IPTV和OTT迅速发展，抢占市场的时候，主流媒体还犹豫是否要推出自己的客户端，纷纷将自有优质IP推给第三方平台发布，仅仅蜕化成了简单的内容提供商。这完全不符合作为媒体的要求，因为，媒体就是内容和服务加渠道和平台的组合。现实中的这种平台第三方化是一种历史的无奈和扭曲。从国内情况看，主流媒体行业生命周期并未终结，只是市场反应太慢，太纠结。

从国际上看，传统主流媒体建设自主的流媒体视听平台呈现加速度，迪士尼等巨头纷纷将自己巨大的视听版权资源(IP)优势汇聚到自主的流媒体平台上，形成自有版权+自有平台的双核心竞争力，这是很值得关注，更值得期待的。可以说，这一举措也给全球视听产业的发展模式提供了一个互联网下半场的新玩法、新模式和新未来。

这种自有IP+自主平台建设模式的价值日益突显，它延续并提升了主流媒体品牌价值，拓宽了平台公信力;它还聚合了用户，沉淀了市场数据，为转化和深度开发用户价值提供了条件;它融合了自有IP与自主平台，形成了双核心竞争力，创造了可持续发展的动力。

5G牌照已经发放，大家对基于互联网的智慧媒体生态充满了想象和期待。5G时代，物联网成为现实，各种行业互联网成为必然，媒体互联网也成了唯一选择，这种趋势使得生产与服务的供给将会大大提升，可以说5G是供给侧的提升，之前的1G到4G时代，更多都是消费侧的应用。由此，主流媒体的智慧化不应该只是在应用侧改革，而应该大力进行供给侧改革，特别是加大矩阵型的、垂直类的、服务型的供给平台，从而提升两个转化率，即自有内容与服务的用户行为转化率，传统渠道向流媒体平台矩阵的转化率，形成可见的社会与经济转化成果。从这个意义讲，主流媒体的智慧化必然要求有自主平台，从而实现自有资源与用户连接和价值实现，数据沉淀与开发，打造、做大自己的数字资产，迎接未来智慧全媒体时代。