(本文原标题:公司召开“直面困难,拥抱5G,乘势而上”座谈交流会,以大讨论推进转作风、提效能!)
“我们要认真系统地学习5G运营相关基础知识和政策规范,上了赛场,得懂规则,知对手,算得清,稳得住,方能赢。”“通过云和有线网、无线网的协同,共同实现基础能力的提供,充分释放云网融合价值,筑牢数字基础设施底座。”……9月9日,湖北广电网络公司会议室气氛热烈,“直面困难,拥抱5G,乘势而上”座谈交流会正如火如荼举行。
公司党委副书记、总经理曾文,党委委员、总会计师兼董事会秘书胡晓斌,战略发展委员会副主任韦玉忠及综合、战略、人力、经管、技术、财务等部门负责人与各部、办、中心员工代表齐聚一堂,围绕“5G时代传统主业和新业务发展应该怎么看、怎么办、怎么干”主题,从思想观念、发展思路、工作方式、工作作风等方面为切入点,进行深入交流,提出意见建议,以大讨论的方式推进思想大解放改革新突破。
座谈会上,与会人员发言踊跃、各抒己见,结合各自实际工作谈感受、话发展、献良策。
在听取大家发言后,曾文说,通过此次座谈,充分感受到大家对公司未来发展充满信心和期待,也深切感受到大家愿为公司发展尽全力的那份责任与担当。当前,加强作风建设是提高市场竞争力、推动公司可持续发展的现实需要,工作作风的转变要从总部开始,从现在开始,从每件事开始,从每个人开始。
一是求真务实,为基层服好务。力戒形式主义官僚主义,坚持“三转”,快速响应基层需求,切实为基层解难题、办实事。
二是以身作则,发挥表率作用。严以律己,带头在工作中讲政治、顾大局、勇担当、善作为、守规矩,“以上率下”推动全省各级公司作风“大转变”。
三是奖优奖勤奖创新,调动工作积极性。加大考核力度,将考核结果与干部使用、干部评优和绩效奖金挂钩,激励干部员工争先进位。建立“金点子”长效激励机制,对入选的“金点子”给予奖励,激发工作活力,提高工作效能。
四是着眼长远,为发展“墩苗壮骨”。牢固树立“重实干重实绩”鲜明导向,健全人才“下沉上升”通道,鼓励年轻干部员工到基层一线担当作为,激发人才活力,夯实人才基础。
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